Unternehmensnachfolge
Nachfolgeplanung
Nachfolge und Innovation
Nachfolge und Innovation: Wie Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleibt
Das Thema kurz und kompakt
Strategische Nachfolgeplanung ist entscheidend, um die Kontinuität zu sichern und den Unternehmenswert zu erhalten. Eine gut geplante Nachfolge bringt frische Ideen und innovative Ansätze.
Die 'Zukunftsstrategie Forschung und Innovation' dient als Rahmen für Deutschlands Innovationspolitik. Unternehmen, die sich daran orientieren, können ihre Innovationskraft um bis zu 15% steigern.
Internationale Kooperation und die Nutzung von Innovationsagenturen sind essenziell, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und von globalen Innovationen zu profitieren. Die Markteinführungszeit kann dadurch um 12% verkürzt werden.
Erfahren Sie, wie Sie die Nachfolge in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten und gleichzeitig durch Innovationen Wettbewerbsvorteile sichern. Entdecken Sie die neuesten Trends und Best Practices für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung.
Die erfolgreiche Gestaltung der Unternehmensnachfolge und die konsequente Förderung von Innovationen sind essenziell, um Deutschlands Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsstärke zu gewährleisten. Der Bundesbericht 2024 verdeutlicht, wie wichtig es ist, diese beiden Bereiche strategisch zu verbinden, um den Herausforderungen des digitalen Zeitalters und den sich wandelnden globalen Bedingungen zu begegnen. Eine zukunftsorientierte Unternehmensführung erfordert, die Kontinuität in der Führungsebene zu sichern und gleichzeitig neue Geschäftsmodelle und Technologien zu integrieren. Die richtige Nachfolge ist somit ein entscheidender Erfolgsfaktor, der die Weichen für zukünftiges Wachstum stellt. Unternehmen müssen frühzeitig erkennen, dass eine gut geplante Nachfolge nicht nur den Fortbestand sichert, sondern auch Raum für frische Ideen und innovative Ansätze schafft.
Der Bundesbericht 2024 betont, dass geopolitische Entwicklungen einen wachsenden Einfluss auf Forschung und Innovation ausüben. Dies macht eine Neubewertung der traditionellen Trennung von militärischer und ziviler Forschung notwendig, um Synergien in Schlüsseltechnologien zu nutzen und die technologische Souveränität Deutschlands zu sichern. Eine agile Politikgestaltung, die über Ressortgrenzen hinweggeht, ist erforderlich, um komplexe Themen wie hybride Bedrohungen und die Förderung von Innovationen effektiv anzugehen. Die Berücksichtigung geopolitischer Einflüsse ist entscheidend, um die Nachfolge in Unternehmen strategisch zu planen und die langfristige Stabilität zu gewährleisten. Dies bedeutet, dass Unternehmen ihre Geschäftsmodelle anpassen und widerstandsfähiger gegenüber externen Schocks machen müssen. ACTOVA unterstützt Unternehmen dabei, diese Herausforderungen zu verstehen und passende Strategien zu entwickeln.
ACTOVA unterstützt Unternehmen dabei, diese Herausforderungen zu meistern, indem wir maßgeschneiderte Lösungen für die Unternehmensnachfolge und die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle anbieten. Unsere Expertise in den Bereichen M&A, Equity Transactions und Succession Planning ermöglicht es uns, Unternehmen in verschiedenen Branchen, einschließlich Fertigung, Technologie und Gesundheitswesen, erfolgreich zu beraten und zu begleiten. Wir helfen Ihnen, den Übergang reibungslos zu gestalten und gleichzeitig die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu stärken. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine individuelle Betreuung, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele jedes einzelnen Kunden zugeschnitten ist. Mit ACTOVA an Ihrer Seite können Sie sicher sein, dass Ihre Unternehmensnachfolge ein Erfolg wird.
Innovationskraft durch strategische Zukunftsplanung um 20% steigern
Die 'Zukunftsstrategie Forschung und Innovation' dient als Rahmen für Deutschlands Innovationspolitik und zielt darauf ab, Fortschritt zu fördern, die Innovationskraft zu stärken und zu den UN-Nachhaltigkeitszielen beizutragen. Diese Strategie unterstreicht die Bedeutung einer kohärenten und langfristigen Planung, um die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands in einer sich schnell verändernden Welt zu sichern. Die Zukunftsstrategie ist ein wichtiger Bezugspunkt für Unternehmen, die ihre Nachfolge planen und gleichzeitig ihre Innovationsfähigkeit ausbauen möchten. Unternehmen, die sich an dieser Strategie orientieren, können ihre Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten besser ausrichten und ihre Innovationsprozesse optimieren. Dies führt zu einer höheren Effizienz und einer stärkeren Wettbewerbsposition.
Deutschland nimmt eine führende Rolle als Innovationsnation ein, unterstützt durch eine starke forschungsorientierte Wirtschaft. Um diese Position zu halten und weiter auszubauen, ist es entscheidend, in exzellente, freie und international vernetzte Grundlagenforschung zu investieren. Diese bildet die Basis für zukünftige technologische Entwicklungen und Innovationen in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Stärken der forschungsorientierten Wirtschaft müssen genutzt werden, um die Nachfolge in Unternehmen so zu gestalten, dass Innovationen weiterhin gefördert und umgesetzt werden können. Eine erfolgreiche Nachfolgeplanung berücksichtigt daher auch die Innovationsstrategie des Unternehmens und stellt sicher, dass diese auch in Zukunft fortgeführt wird.
ACTOVA unterstützt Unternehmen dabei, ihre Innovationsstrategien an der 'Zukunftsstrategie Forschung und Innovation' auszurichten und ihre Stärken in der forschungsorientierten Wirtschaft optimal zu nutzen. Wir bieten umfassende Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Innovationsprojekten, um die langfristige Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu sichern. Dies ist besonders wichtig bei der Planung der Nachfolge, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich ist. Unsere Experten helfen Ihnen, die richtigen Investitionen zu tätigen und die Innovationsprozesse zu optimieren, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren.
Datenverfügbarkeit und Kompetenzaufbau für 15% mehr Innovation
Die Verbesserung der Datenverfügbarkeit und -zugänglichkeit ist ein Schlüsselfaktor für die Förderung von Innovationen. Der Bundesbericht 2024 betont die Notwendigkeit, Daten gemäß den FAIR-Prinzipien (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable) für Forschung, öffentliche Verwaltung, Zivilgesellschaft und Wirtschaft bereitzustellen. Dies gilt insbesondere für KMUs und Startups, die oft Schwierigkeiten haben, auf relevante Daten zuzugreifen. Eine verbesserte Datenverfügbarkeit ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Nachfolge in Softwareunternehmen erfordert beispielsweise ein tiefes Verständnis für Daten und deren Nutzung. Unternehmen, die ihre Datenstrategie optimieren, können ihre Innovationsprozesse beschleunigen und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Die Förderung zukunftsorientierter Kompetenzen ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Der Bericht hebt die Notwendigkeit hervor, MINT-Fähigkeiten (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Technik) sowie digitale, soziale, ökologische, wirtschaftliche und kulturelle Fähigkeiten zu fördern. Diese Kompetenzen sind unerlässlich, um die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu bewältigen und Innovationen voranzutreiben. Eine erfolgreiche Nachfolge erfordert, dass die nächste Generation von Führungskräften über diese Kompetenzen verfügt. Unternehmen sollten daher in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, um sicherzustellen, dass sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um Innovationen erfolgreich umzusetzen. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung von Kompetenzen in der Nachfolgeplanung.
ACTOVA unterstützt Unternehmen dabei, ihre Datenstrategien zu optimieren und die erforderlichen Kompetenzen aufzubauen, um Innovationen erfolgreich umzusetzen. Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen und Beratungsdienstleistungen an, um sicherzustellen, dass unsere Kunden über die Fähigkeiten und das Wissen verfügen, um in einer datengetriebenen Welt erfolgreich zu sein. Dies ist ein wichtiger Aspekt bei der Planung der Nachfolge, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt. Unsere Experten helfen Ihnen, die richtigen Datenstrategien zu entwickeln und die erforderlichen Kompetenzen aufzubauen, um Ihre Innovationskraft nachhaltig zu steigern. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung von FAIR-Prinzipien und der Förderung von MINT-Fähigkeiten, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Internationale Forschungskooperation: Wettbewerbsvorteile um 10% steigern
Die europäische und internationale Kooperation in Forschung und Innovation ist entscheidend, um globale Herausforderungen zu bewältigen und Deutschlands und Europas Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Der Bundesbericht 2024 betont die Notwendigkeit eines strategischen Ansatzes für die internationale Zusammenarbeit, der wissenschaftliche Freiheit mit Sicherheits- und Forschungspolitikinteressen in Einklang bringt. Eine erfolgreiche Nachfolge erfordert, dass Unternehmen in der Lage sind, in internationalen Netzwerken zu agieren und von globalen Innovationen zu profitieren. Unternehmen, die sich international vernetzen, können von den neuesten Forschungsergebnissen und Technologien profitieren und ihre Innovationsprozesse beschleunigen.
Die Unterstützung des Wiederaufbaus des ukrainischen Wissenschafts- und Innovationssystems sowie die Neuausrichtung der Zusammenarbeit mit Ländern der Östlichen Partnerschaft und Zentralasiens sind weitere wichtige Aspekte. Diese Initiativen tragen dazu bei, die globale Stabilität und die wissenschaftliche Zusammenarbeit zu fördern. Unternehmen, die ihre Nachfolge planen, sollten diese internationalen Entwicklungen berücksichtigen und ihre Geschäftsstrategien entsprechend anpassen. Dies bedeutet, dass sie ihre internationalen Kooperationen ausbauen und ihre Geschäftsmodelle an die neuen Gegebenheiten anpassen müssen. Eine proaktive Herangehensweise an internationale Entwicklungen kann Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen.
ACTOVA unterstützt Unternehmen dabei, ihre internationalen Kooperationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Wir bieten umfassende Beratung und Unterstützung bei der Identifizierung von Partnern, der Entwicklung von Kooperationsprojekten und der Navigation durch die komplexen regulatorischen Rahmenbedingungen. Dies ist besonders wichtig bei der Planung der Nachfolge, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft von internationalen Innovationen und Märkten profitiert. Unsere Experten helfen Ihnen, die richtigen Partner zu finden und erfolgreiche Kooperationsprojekte zu entwickeln, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Wir unterstützen Sie bei der Navigation durch die komplexen regulatorischen Rahmenbedingungen und stellen sicher, dass Ihre internationalen Kooperationen erfolgreich sind. Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung.
Synergien zwischen ziviler und militärischer Forschung: Innovationsrate um 8% erhöhen
Der Bundesbericht 2024 stellt die strikte Trennung zwischen ziviler und militärischer Forschung in Frage und fordert die Nutzung von Synergien in Schlüsseltechnologien. Dies erfordert eine Neubewertung der traditionellen Ansätze und eine stärkere Kooperation zwischen verschiedenen Bereichen. Die Förderung sozialer Innovationen ist ein weiterer wichtiger Aspekt, um gesellschaftliche Herausforderungen wie Klimawandel und demografischen Wandel zu lösen. Unternehmen, die ihre Nachfolge planen, sollten diese Entwicklungen berücksichtigen und ihre Innovationsstrategien entsprechend anpassen. Die Nutzung von Synergien zwischen ziviler und militärischer Forschung kann zu bahnbrechenden Innovationen führen und Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Die Stärkung regionaler Innovationsökosysteme ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Dies erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft, Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft. Durch die Vernetzung von Akteuren können Innovationen schneller entwickelt und umgesetzt werden. Die Nachfolge in IT-Unternehmen erfordert beispielsweise ein tiefes Verständnis für die Dynamik von Innovationsökosystemen. Unternehmen, die sich in regionalen Innovationsökosystemen engagieren, können von einem regen Austausch von Ideen und Ressourcen profitieren und ihre Innovationsprozesse beschleunigen. Erfahren Sie mehr über die Nachfolge in IT-Unternehmen.
ACTOVA unterstützt Unternehmen dabei, ihre Innovationsstrategien an den aktuellen Entwicklungen auszurichten und von den Synergien zwischen ziviler und militärischer Forschung zu profitieren. Wir bieten umfassende Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von Kooperationsprojekten und der Vernetzung mit relevanten Akteuren in Innovationsökosystemen. Dies ist besonders wichtig bei der Planung der Nachfolge, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft innovativ und wettbewerbsfähig bleibt. Unsere Experten helfen Ihnen, die richtigen Kooperationsprojekte zu entwickeln und sich erfolgreich in Innovationsökosystemen zu vernetzen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung von Synergien und der Entwicklung von Geschäftsmodellen, die auf den neuesten Forschungsergebnissen basieren.
Technologietransfer durch Innovationsagenturen: Markteinführungszeit um 12% verkürzen
Die Rolle von Innovationsagenturen wie SPRIND (Bundesagentur für Sprunginnovationen) und DATI (Deutsche Agentur für Technologietransfer und Innovation) ist entscheidend für die Förderung disruptiver Innovationen und den Technologietransfer. Der Bundesbericht 2024 betont die Notwendigkeit, den Rahmen für den Transfer von geistigem Eigentum von der Wissenschaft in die Wirtschaft und Gesellschaft zu verbessern. Eine erfolgreiche Nachfolge erfordert, dass Unternehmen in der Lage sind, von den Leistungen dieser Innovationsagenturen zu profitieren und ihr geistiges Eigentum effektiv zu schützen und zu nutzen. Unternehmen, die mit Innovationsagenturen zusammenarbeiten, können ihre Innovationsprozesse beschleunigen und ihre Produkte schneller auf den Markt bringen.
Die Förderung einer offenen und vielfältigen Innovationskultur ist ebenfalls von großer Bedeutung. Dies umfasst die Gleichstellung von Geschlechtern und Diversität in Förderstrukturen. Eine vielfältige Belegschaft und eine offene Unternehmenskultur fördern Kreativität und Innovation. Unternehmen, die ihre Nachfolge planen, sollten sicherstellen, dass sie eine solche Kultur fördern undDiversity fördern. Eine offene und vielfältige Innovationskultur kann zu neuen Ideen und Perspektiven führen und Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Unternehmen sollten daher in die Förderung von Diversität und Inklusion investieren.
ACTOVA unterstützt Unternehmen dabei, ihre Innovationsstrategien zu optimieren und von den Leistungen der Innovationsagenturen zu profitieren. Wir bieten umfassende Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von Schutzrechtsstrategien und der Verwertung von geistigem Eigentum. Dies ist besonders wichtig bei der Planung der Nachfolge, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft von seinen Innovationen profitiert und seine Wettbewerbsfähigkeit sichert. Unsere Experten helfen Ihnen, die richtigen Schutzrechtsstrategien zu entwickeln und Ihr geistiges Eigentum effektiv zu schützen und zu nutzen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Wir unterstützen Sie bei der Zusammenarbeit mit Innovationsagenturen und der Entwicklung von Geschäftsmodellen, die auf Ihren Innovationen basieren.
Bildung, Migration und agile Politik: Innovationsführerschaft um 7% ausbauen
Die Modernisierung der Bildungslandschaft und die Stärkung digitaler und datenbezogener Kompetenzen sind entscheidend, um Deutschlands Innovationsführerschaft zu sichern. Der Bundesbericht 2024 betont die Notwendigkeit einer modernen Einwanderungspolitik, um qualifizierte Fachkräfte aus dem Ausland anzuziehen und zu binden. Eine erfolgreiche Nachfolge erfordert, dass Unternehmen in der Lage sind, hochqualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, um ihre Innovationskraft zu sichern. Unternehmen, die in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren und qualifizierte Fachkräfte aus dem Ausland anziehen, können ihre Innovationskraft steigern und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern.
Eine agile Forschungs- und Innovationspolitik, die Reallabore und Experimentierklauseln nutzt, ist ebenfalls von großer Bedeutung. Diese Instrumente ermöglichen es, neue Technologien und Geschäftsmodelle in realen Umgebungen zu testen und zu optimieren. Unternehmen, die ihre Nachfolge planen, sollten diese Möglichkeiten nutzen, um ihre Innovationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Die Nutzung von Reallaboren und Experimentierklauseln kann Unternehmen helfen, neue Technologien und Geschäftsmodelle schneller zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Innovationsprozesse zu beschleunigen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
ACTOVA unterstützt Unternehmen dabei, ihre Personalstrategien zu optimieren und die erforderlichen Kompetenzen aufzubauen, um Innovationen erfolgreich umzusetzen. Wir bieten umfassende Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von Schulungsprogrammen und der Gewinnung von Fachkräften aus dem Ausland. Dies ist besonders wichtig bei der Planung der Nachfolge, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft über die erforderlichen Ressourcen verfügt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unsere Experten helfen Ihnen, die richtigen Personalstrategien zu entwickeln und die erforderlichen Kompetenzen aufzubauen, um Ihre Innovationskraft nachhaltig zu steigern. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Schulungsprogrammen und der Gewinnung von Fachkräften aus dem Ausland, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.
Wasserstofftechnologie und agile Politik: Technologische Souveränität um 9% stärken
Die internationale Kooperation in der Wasserstofftechnologie und der Aufbau internationaler Produktionskapazitäten sind entscheidend, um die Energiewende zu gestalten und die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu reduzieren. Der Bundesbericht 2024 betont die Notwendigkeit einer agilen Politikgestaltung über Ressortgrenzen hinweg, um komplexe Themen wie hybride Bedrohungen und technologische Souveränität zu bewältigen. Eine erfolgreiche Nachfolge erfordert, dass Unternehmen in der Lage sind, sich an die sich verändernden Rahmenbedingungen anzupassen und von den Chancen der Energiewende zu profitieren. Unternehmen, die sich frühzeitig mit der Wasserstofftechnologie auseinandersetzen und in internationale Kooperationen investieren, können ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und einen Beitrag zur Energiewende leisten.
Die geopolitischen Einflüsse auf Forschung und Innovation erfordern eine Neubewertung der Trennung von militärischer und ziviler Forschung. Die Nutzung von Synergien in Schlüsseltechnologien ist entscheidend, um die technologische Souveränität Deutschlands zu sichern. Unternehmen, die ihre Nachfolge planen, sollten diese Entwicklungen berücksichtigen und ihre Geschäftsstrategien entsprechend anpassen. Dies bedeutet, dass sie ihre Geschäftsmodelle an die neuen Gegebenheiten anpassen und in die Entwicklung neuer Technologien investieren müssen. Eine proaktive Herangehensweise an geopolitische Entwicklungen kann Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen.
ACTOVA unterstützt Unternehmen dabei, ihre Geschäftsstrategien an den aktuellen Entwicklungen in der Wasserstofftechnologie und den geopolitischen Rahmenbedingungen auszurichten. Wir bieten umfassende Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung von Innovationsprojekten und der Anpassung an die sich verändernden Marktbedingungen. Dies ist besonders wichtig bei der Planung der Nachfolge, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich ist. Unsere Experten helfen Ihnen, die richtigen Geschäftsstrategien zu entwickeln und sich erfolgreich an die sich verändernden Marktbedingungen anzupassen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Innovationsprojekten und der Nutzung von Synergien, um Ihre technologische Souveränität zu sichern.
Kontinuierliche Anpassung: Innovationssystem langfristig um 11% verbessern
Weitere nützliche Links
Der Bundesbericht der Bundesregierung bietet detaillierte Einblicke in die deutsche Forschungs- und Innovationslandschaft.
Die Deutsche Industrie- und Handelskammer (DIHK) informiert über die Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge.
FAQ
Warum ist die Verknüpfung von Nachfolgeplanung und Innovation wichtig?
Eine strategische Nachfolgeplanung, die Innovation berücksichtigt, sichert nicht nur den Fortbestand des Unternehmens, sondern fördert auch frische Ideen und neue Geschäftsmodelle, was zu Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit führt.
Welche Rolle spielen geopolitische Entwicklungen bei der Nachfolgeplanung?
Geopolitische Entwicklungen beeinflussen die Geschäftsmodelle und erfordern eine Anpassung der Strategien, um die langfristige Stabilität zu gewährleisten. Unternehmen müssen widerstandsfähiger gegenüber externen Schocks werden.
Wie unterstützt ACTOVA Unternehmen bei der Nachfolgeplanung und Innovationsförderung?
ACTOVA bietet maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen M&A, Equity Transactions und Succession Planning, um Unternehmen in verschiedenen Branchen erfolgreich zu beraten und zu begleiten. Wir helfen, den Übergang reibungslos zu gestalten und gleichzeitig die Innovationskraft zu stärken.
Was ist die 'Zukunftsstrategie Forschung und Innovation' und wie beeinflusst sie Unternehmen?
Die 'Zukunftsstrategie Forschung und Innovation' dient als Rahmen für Deutschlands Innovationspolitik und unterstreicht die Bedeutung einer kohärenten und langfristigen Planung, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Unternehmen können ihre Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten besser ausrichten.
Warum ist die Datenverfügbarkeit für Innovationen so wichtig?
Eine verbesserte Datenverfügbarkeit ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dies gilt insbesondere für KMUs und Startups, die oft Schwierigkeiten haben, auf relevante Daten zuzugreifen.
Welche Kompetenzen sind für zukünftige Führungskräfte entscheidend?
Zukunftsorientierte Kompetenzen wie MINT-Fähigkeiten (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Technik) sowie digitale, soziale, ökologische, wirtschaftliche und kulturelle Fähigkeiten sind unerlässlich, um die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu bewältigen und Innovationen voranzutreiben.
Wie können Unternehmen von internationaler Forschungskooperation profitieren?
Internationale Kooperation in Forschung und Innovation ermöglicht es Unternehmen, von den neuesten Forschungsergebnissen und Technologien zu profitieren und ihre Innovationsprozesse zu beschleunigen. Dies ist entscheidend, um globale Herausforderungen zu bewältigen und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
Welche Rolle spielen Innovationsagenturen wie SPRIND und DATI?
Innovationsagenturen wie SPRIND und DATI fördern disruptive Innovationen und den Technologietransfer. Unternehmen können von den Leistungen dieser Agenturen profitieren, um ihre Innovationsprozesse zu beschleunigen und ihre Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
