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Versicherungsagentur kaufen: Ihr Schlüssel zur Selbstständigkeit im lukrativen Versicherungsmarkt

11

Minutes

Federico De Ponte

Experte für Unternehmensverkauf bei ACTOVA

10.02.2025

11

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Federico De Ponte

Experte für Unternehmensverkauf bei ACTOVA

Der Kauf einer Versicherungsagentur kann ein schneller Weg in die Selbstständigkeit sein. Doch worauf müssen Sie achten, um Fallstricke zu vermeiden und eine solide Basis für Ihren Erfolg zu schaffen? Entdecken Sie die wichtigsten Aspekte und sichern Sie sich eine erfolgreiche Zukunft im Versicherungsmarkt. Benötigen Sie eine individuelle Beratung? <a href="/contact">Kontaktieren Sie uns</a> für ein unverbindliches Gespräch.

Der Kauf einer Versicherungsagentur kann ein schneller Weg in die Selbstständigkeit sein. Doch worauf müssen Sie achten, um Fallstricke zu vermeiden und eine solide Basis für Ihren Erfolg zu schaffen? Entdecken Sie die wichtigsten Aspekte und sichern Sie sich eine erfolgreiche Zukunft im Versicherungsmarkt. Benötigen Sie eine individuelle Beratung? <a href="/contact">Kontaktieren Sie uns</a> für ein unverbindliches Gespräch.

Das Thema kurz und kompakt

Der Kauf einer bestehenden Versicherungsagentur bietet einen schnellen Markteintritt und sofortige Einnahmen, erfordert aber eine sorgfältige Due Diligence, um Risiken zu minimieren.

Eine umfassende Bewertung der Agentur unter Berücksichtigung von Bestandsqualität, Kundenstruktur und zukünftigen Ertragspotenzialen ist entscheidend, um den Wert zu steigern und eine fundierte Kaufentscheidung zu treffen.

Die Einhaltung der rechtlichen Rahmenbedingungen (insbesondere §34d GewO) und eine transparente Kommunikation mit allen Stakeholdern sind unerlässlich, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und langfristigen Erfolg zu sichern. Eine Kundenbindungsrate von 85% ist ein realistisches Ziel.

Sie möchten eine Versicherungsagentur kaufen und von einem etablierten Kundenstamm profitieren? Erfahren Sie, worauf es bei der Bewertung, Finanzierung und erfolgreichen Übernahme ankommt. Jetzt informieren!

Schnell Fuß fassen: Etablierte Kunden beim Agenturkauf nutzen

Schnell Fuß fassen: Etablierte Kunden beim Agenturkauf nutzen

Der Kauf einer bestehenden Versicherungsagentur ermöglicht Ihnen einen schnellen Einstieg in den Versicherungsmarkt. Im Vergleich zur Gründung profitieren Sie von einem vorhandenen Kundenstamm, einem eingespielten Team und sofortigen Einnahmen durch Bestandsprovisionen. Der demografische Wandel bietet zusätzliche Chancen, da viele Agenten Nachfolger suchen. Viaductus unterstützt Sie dabei, passende Angebote zu finden und den Übergang reibungslos zu gestalten.

Die Integration moderner Technologien ist entscheidend, um den sich ändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Eine solide finanzielle Basis wird durch die wiederkehrenden Bestandsprovisionen geschaffen, die einen stabilen Cashflow gewährleisten. Nutzen Sie die Vorteile eines bestehenden Kundenstamms und eines erfahrenen Teams, um Ihre Agentur erfolgreich zu führen. Erfahren Sie mehr über die Vorteile des Kaufs eines Versicherungsbestands und wie Sie davon profitieren können.

Die Übernahme einer Agentur ist eine attraktive Option, um in den Markt einzusteigen. Ein etablierter Kundenstamm und ein eingespieltes Team erleichtern den Start erheblich. Zudem generieren Sie von Beginn an Einnahmen durch die Übernahme der bestehenden Verträge und Provisionen. Nutzen Sie die Chance, von der Erfahrung und dem Know-how des Vorbesitzers zu profitieren und die Agentur erfolgreich weiterzuführen. Die Viaductus Plattform kann Ihnen dabei helfen, passende Angebote zu finden und den Kaufprozess zu optimieren.

Viaductus verbindet potenzielle Käufer und Verkäufer mit Technologie und Branchenkenntnissen. Profitieren Sie von unserer Expertise und unserem Netzwerk, um die ideale Agentur für Ihre Bedürfnisse zu finden. Wir unterstützen Sie bei jedem Schritt des Kaufprozesses, von der ersten Kontaktaufnahme bis zur erfolgreichen Übernahme. Nutzen Sie unsere Plattform, um Ihre Suche zu vereinfachen und Zeit zu sparen. Steigern Sie Ihre Erfolgschancen durch unsere umfassende Unterstützung.

Risiken minimieren: Sorgfältige Due Diligence für erfolgreiche Agenturübernahme

Eine umfassende Due Diligence ist vor dem Kauf einer Versicherungsagentur unerlässlich, um Risiken zu minimieren und den Wert der Agentur realistisch einzuschätzen. Dabei sollten Sie den Versicherungsbestand, die Kundenstruktur, Courtage- und Provisionsvereinbarungen sowie die technische Infrastruktur gründlich analysieren. Die Qualität und Stabilität des Versicherungsbestands sind entscheidend für die zukünftige Ertragskraft der Agentur. Eine detaillierte Analyse der Kundenstruktur hilft Ihnen, potenzielle Wachstumsbereiche und Risiken zu identifizieren.

Die Prüfung der Courtage- und Provisionsvereinbarungen gibt Aufschluss über die Rentabilität der bestehenden Verträge. Achten Sie auf eine ausgewogene Kundenaltersstruktur, um langfristig stabile Einnahmen zu sichern. Die technische Infrastruktur und der Digitalisierungsgrad der Agentur sind wichtige Faktoren für die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Eine moderne IT-Infrastruktur ermöglicht es Ihnen, Prozesse zu automatisieren und den Kundenservice zu verbessern. Eine sorgfältige Due Diligence ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Übernahme.

Die Analyse des Versicherungsbestands umfasst die Bewertung der Bestandsqualität, -stabilität, Kundenaltersstruktur, Stornoquoten und Produktportfoliodiversifikation. Eine hohe Stornoquote deutet auf potenzielle Probleme bei der Kundenbindung hin. Eine breite Produktportfoliodiversifikation reduziert das Risiko von Umsatzeinbußen. Es ist wichtig, die finanzielle Situation der Agentur transparent zu machen. Minimieren Sie Risiken durch eine detaillierte Analyse aller relevanten Faktoren.

Eine erfolgreiche Due Diligence umfasst die Prüfung der Kundenbeziehungen, Verträge und Netzwerke. Identifizieren Sie potenzielle Risiken und Chancen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen. Achten Sie auf die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen (DSGVO) und stellen Sie sicher, dass alle notwendigen Genehmigungen und Zulassungen vorhanden sind. Sichern Sie sich langfristige Erträge durch eine umfassende Analyse.

Agenturwert steigern: Optimierte Bewertungsmethoden für höhere Erträge

Die Bewertung einer Versicherungsagentur ist ein komplexer Prozess, der verschiedene Faktoren berücksichtigt. Neben den klassischen Bewertungsmethoden sollten Sie auch die Bestandsqualität, -stabilität, Kundenaltersstruktur, Stornoquoten und Produktportfoliodiversifikation in Ihre Bewertung einbeziehen. Die zukünftige Ertragskraft der Agentur hängt maßgeblich von der Qualität des Versicherungsbestands ab. Eine hohe Bestandsstabilität deutet auf eine hohe Kundenbindung hin.

Die Kundenaltersstruktur gibt Aufschluss über das langfristige Potenzial der Agentur. Eine niedrige Stornoquote ist ein Zeichen für zufriedene Kunden. Eine breite Produktportfoliodiversifikation reduziert das Risiko von Umsatzeinbußen. Die zukünftigen nachhaltigen Erträge basieren auf Kundenbeziehungen, Verträgen und Netzwerken. Faktoren wie Provisionsstrukturen, potenzielle Rückforderungen und Kundenbindungsraten beeinflussen die Bewertung erheblich. Steigern Sie den Wert Ihrer Agentur durch eine umfassende Analyse aller relevanten Faktoren.

Für die Finanzierung des Agenturkauf stehen Ihnen verschiedene Optionen zur Verfügung. Neben Bankdarlehen und Förderprogrammen können auch Earn-Out-Regelungen eine interessante Alternative sein. Bei einer Earn-Out-Regelung wird ein Teil des Kaufpreises erst nach Erreichen bestimmter Ziele fällig. Dies reduziert das finanzielle Risiko für den Käufer und motiviert den Verkäufer, den Übergabeprozess aktiv zu unterstützen. Nutzen Sie Earn-Out-Regelungen, um das finanzielle Risiko zu minimieren.

Eine optimierte Bewertung berücksichtigt auch die strategische Ausrichtung der Agentur. Konzentrieren Sie sich auf die Stärken der Agentur und entwickeln Sie eine klare Wachstumsstrategie. Eine Spezialisierung auf bestimmte Versicherungsarten oder Kundensegmente kann den Wert der Agentur erhöhen. Eine moderne IT-Infrastruktur und digitale Vertriebskanäle sind ebenfalls wichtige Faktoren. Erhöhen Sie den Wert Ihrer Agentur durch eine strategische Neuausrichtung.

Compliance sichern: Rechtliche Rahmenbedingungen beim Agenturkauf beachten

Beim Kauf einer Versicherungsagentur sind verschiedene rechtliche Aspekte zu beachten. Eine wichtige Voraussetzung ist die Erfüllung der Anforderungen des §34d GewO. Dieser Paragraph regelt die Erlaubnispflicht für Versicherungsvermittler. Sie benötigen eine entsprechende Genehmigung, um als Versicherungsagent tätig zu sein. Die notwendigen Qualifikationen und Zulassungen müssen vor dem Kauf sichergestellt werden.

Die Anpassung an die Anforderungen der Versicherungsgesellschaften ist ebenfalls von großer Bedeutung. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Compliance-Anforderungen erfüllen. Ein strukturierter Übergabeprozess ist entscheidend für den Wissenstransfer und das Kundenbeziehungsmanagement. Es empfiehlt sich, eine phasenweise Übernahme mit Beratung durch den Vorbesitzer zu vereinbaren. Dies ermöglicht Ihnen, die Agentur schrittweise kennenzulernen und von der Erfahrung des Vorbesitzers zu profitieren. Sichern Sie die Compliance durch einen strukturierten Übergabeprozess.

Der rechtliche Aspekt der Übertragbarkeit des Kundenportfolios ist ein entscheidender Wertfaktor. Es muss sichergestellt sein, dass Kundengenehmigungen, Maklervereinbarungen und Datenschutzvereinbarungen (DSGVO) vorhanden und übertragbar sind, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Die Einhaltung aller Vorschriften ist unerlässlich, um rechtliche Probleme zu vermeiden. Stellen Sie die Übertragbarkeit des Kundenportfolios sicher.

Eine umfassende rechtliche Prüfung ist unerlässlich, um Risiken zu minimieren. Beachten Sie alle relevanten Gesetze und Verordnungen, um rechtliche Probleme zu vermeiden. Eine professionelle Beratung durch einen Rechtsanwalt ist empfehlenswert, um alle Aspekte des Kaufvertrags zu prüfen. Minimieren Sie rechtliche Risiken durch eine professionelle Beratung. Achten Sie besonders auf die Übertragbarkeit von Kundengenehmigungen und Datenschutzvereinbarungen.

Vertrauen aufbauen: Transparente Kommunikation für erfolgreiche Übernahme

Eine erfolgreiche Übernahme einer Versicherungsagentur hängt maßgeblich von einer professionellen Kommunikation ab. Ein Kommunikationsplan für Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner ist unerlässlich. Informieren Sie alle Beteiligten transparent über die Veränderungen. Eine offene und ehrliche Kommunikation schafft Vertrauen und reduziert Unsicherheiten. Die Aufrechterhaltung des Vertrauens der Stakeholder ist während der gesamten Übergangsphase von großer Bedeutung.

Integrieren Sie moderne Technologien und Beratungsansätze, um sich an die Digitalisierung und die veränderten Kundenbedürfnisse anzupassen. Die Versicherungsbranche befindet sich im Wandel. Kunden erwarten heute eine schnelle und unkomplizierte Abwicklung ihrer Anliegen. Bieten Sie Ihren Kunden einen Mehrwert durch digitale Services und eine persönliche Beratung. Die digitale Modernisierung der IT-Infrastruktur wirkt sich direkt auf den Wert des Unternehmens aus. Passen Sie sich den digitalen Kundenbedürfnissen an.

Ein professioneller Kommunikationsplan ist entscheidend, um Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner während der Übergangsphase auf dem Laufenden zu halten. Transparente Kommunikation trägt dazu bei, das Vertrauen der Stakeholder aufrechtzuerhalten und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Die Anpassung an die Digitalisierung und die veränderten Kundenbedürfnisse ist unerlässlich, um langfristig erfolgreich zu sein. Sichern Sie den Erfolg durch transparente Kommunikation.

Eine erfolgreiche Kommunikation umfasst auch die aktive Einbindung der Mitarbeiter. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und fördern Sie die Zusammenarbeit, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Bieten Sie Ihren Kunden einen persönlichen Ansprechpartner und gehen Sie auf ihre individuellen Bedürfnisse ein. Stärken Sie die Kundenbindung durch eine persönliche Betreuung. Kommunizieren Sie offen und ehrlich, um Vertrauen aufzubauen und langfristige Beziehungen zu pflegen.

Sofort startklar: Vorratsgesellschaft GmbH mit § 34d GewO Lizenz nutzen

Eine interessante Alternative zum Kauf einer bestehenden Versicherungsagentur kann der Kauf einer Vorratsgesellschaft GmbH mit § 34d GewO Lizenz sein. Dies ermöglicht Ihnen eine sofortige operative Einsatzbereitschaft ohne langwierigen Antragsprozess. Sie umgehen die zeitaufwendige Beantragung der Erlaubnis beim Gewerbeamt. Die Kosten für den Kauf einer solchen Vorratsgesellschaft belaufen sich auf 29.500 EUR, inklusive 25.000 EUR Stammkapital. Zusätzliche Kosten entstehen für Notar- und Gerichtskosten.

Ein wichtiger Aspekt der Due Diligence ist der Sachkundenachweis des Geschäftsführers. Stellen Sie sicher, dass der Geschäftsführer die erforderliche Qualifikation besitzt. Andernfalls kann die § 34d GewO Lizenz widerrufen werden. Nach dem Kauf müssen Sie die IHK unverzüglich über Änderungen in den Gesellschaftern/Geschäftsführern informieren. Vor der Beurkundung sollten Sie die notwendigen Satzungsänderungen mit dem Notar abstimmen. Sichern Sie die Lizenz durch den Sachkundenachweis des Geschäftsführers.

Der Kauf einer Vorratsgesellschaft GmbH bietet den Vorteil, dass Sie sofort mit Ihrer Geschäftstätigkeit beginnen können. Dies ist besonders attraktiv, wenn Sie schnell in den Markt eintreten möchten. Allerdings sollten Sie auch hier eine sorgfältige Due Diligence durchführen, um sicherzustellen, dass die Gesellschaft keine Altlasten hat. Starten Sie sofort durch den Kauf einer Vorratsgesellschaft GmbH.

Eine Vorratsgesellschaft GmbH bietet Ihnen die Möglichkeit, schnell und unkompliziert in den Versicherungsmarkt einzusteigen. Umgehen Sie den langwierigen Antragsprozess und starten Sie sofort mit Ihrer Geschäftstätigkeit. Achten Sie jedoch auf eine sorgfältige Due Diligence, um sicherzustellen, dass die Gesellschaft keine Altlasten hat. Minimieren Sie Risiken durch eine umfassende Prüfung der Vorratsgesellschaft. Nutzen Sie diese Option, um Zeit und Kosten zu sparen und schnell in den Markt einzusteigen.

Wettbewerbsvorteile sichern: Strategische Anpassungen für langfristigen Erfolg

Um langfristig erfolgreich zu sein, ist es wichtig, Ihr Geschäftsmodell an die Digitalisierung anzupassen. Berücksichtigen Sie Online-Vertriebskanäle und bieten Sie Ihren Kunden digitale Services an. Eine Spezialisierung und Segmentierung kann Ihnen helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben. Konzentrieren Sie sich auf bestimmte Versicherungsarten oder Kundensegmente. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Expertise gezielt einzusetzen und Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten.

Die Prognose zukünftiger Erträge sollte auf Kundenbeziehungen und Verträgen basieren. Eine nachhaltige Ertragsfähigkeit ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihrer Versicherungsagentur. Die strategische Segmentierung, wie die Fokussierung auf bestimmte Versicherungsarten, Branchen oder Kundensegmente, kann die Attraktivität einer Maklerfirma für potenzielle Käufer erhöhen. Sichern Sie langfristige Erträge durch strategische Segmentierung.

Die Anpassung des Geschäftsmodells an die Digitalisierung ist unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Berücksichtigung von Online-Vertriebskanälen und die Integration digitaler Technologien sind entscheidend für den Erfolg. Eine Spezialisierung und Segmentierung ermöglicht es Ihnen, sich auf bestimmte Zielgruppen zu konzentrieren und Ihre Dienstleistungen gezielt anzubieten. Bleiben Sie wettbewerbsfähig durch die Anpassung an die Digitalisierung.

Eine erfolgreiche Anpassung umfasst auch die kontinuierliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter. Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter, um mit den neuesten Technologien und Trends Schritt zu halten. Bieten Sie Ihren Kunden innovative Lösungen und Services, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Differenzieren Sie sich durch innovative Lösungen und Services. Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung, um Ihre Geschäftsabläufe zu optimieren und Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten.

Haftungsrisiken minimieren: Compliance und sorgfältige Prüfung gewährleisten

Beim Kauf einer Versicherungsagentur sollten Sie mögliche Haftungsrisiken aus der Vergangenheit berücksichtigen. Eine sorgfältige Prüfung der Provisionsabrechnungen ist unerlässlich. Stellen Sie sicher, dass alle Provisionszahlungen korrekt abgerechnet wurden. Achten Sie auf Compliance-Anforderungen und den Datenschutz (DSGVO). Die Einhaltung aller Vorschriften ist von großer Bedeutung, um rechtliche Probleme zu vermeiden.

Eine aktive Kundenpflege während und nach der Übergabe ist entscheidend, um die Kundenbindung zu gewährleisten. Informieren Sie Ihre Kunden über die Veränderungen und bieten Sie ihnen weiterhin einen exzellenten Service. Die Einhaltung aller Vorschriften ist unerlässlich, um rechtliche Probleme zu vermeiden. Sichern Sie die Kundenbindung durch aktive Kundenpflege.

Die Herausforderungen bei der Kundenbindung sollten nicht unterschätzt werden. Eine aktive Kundenpflege während und nach der Übergabe ist entscheidend, um das Vertrauen der Kunden zu erhalten und die Kundenbeziehungen langfristig zu sichern. Die sorgfältige Prüfung der Provisionsabrechnungen und die Einhaltung der Compliance-Anforderungen sind unerlässlich, um Haftungsrisiken zu minimieren. Minimieren Sie Haftungsrisiken durch sorgfältige Prüfung und Compliance.

Eine erfolgreiche Übernahme erfordert eine umfassende Risikobetrachtung. Identifizieren Sie potenzielle Risiken und entwickeln Sie Strategien zur Minimierung. Achten Sie auf die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen (DSGVO) und stellen Sie sicher, dass alle notwendigen Genehmigungen und Zulassungen vorhanden sind. Minimieren Sie Risiken durch eine umfassende Risikobetrachtung. Eine professionelle Beratung durch einen Experten kann Ihnen helfen, alle relevanten Aspekte zu berücksichtigen.

Erfolgreich in die Zukunft: Expertenunterstützung für Ihren Agenturkauf


FAQ

Welche Vorteile bietet der Kauf einer bestehenden Versicherungsagentur gegenüber einer Neugründung?

Der Kauf einer bestehenden Agentur ermöglicht einen schnelleren Markteintritt durch einen vorhandenen Kundenstamm, ein eingespieltes Team und sofortige Einnahmen durch Bestandsprovisionen.

Welche Aspekte sind bei der Due Diligence besonders wichtig?

Eine umfassende Due Diligence umfasst die Analyse des Versicherungsbestands, der Kundenstruktur, der Courtage- und Provisionsvereinbarungen sowie der technischen Infrastruktur. Die Qualität und Stabilität des Bestands sind entscheidend.

Wie wird der Wert einer Versicherungsagentur ermittelt?

Die Bewertung berücksichtigt die Bestandsqualität, -stabilität, Kundenaltersstruktur, Stornoquoten und Produktportfoliodiversifikation. Zukünftige nachhaltige Erträge basieren auf Kundenbeziehungen, Verträgen und Netzwerken.

Welche rechtlichen Aspekte sind beim Kauf einer Versicherungsagentur zu beachten?

Wichtig sind die Erfüllung der Anforderungen des §34d GewO (Erlaubnispflicht für Versicherungsvermittler), die Anpassung an die Anforderungen der Versicherungsgesellschaften und die Sicherstellung der Übertragbarkeit des Kundenportfolios (Kundengenehmigungen, DSGVO).

Wie wichtig ist ein strukturierter Übergabeprozess?

Ein strukturierter Übergabeprozess ist entscheidend für den Wissenstransfer und das Kundenbeziehungsmanagement. Eine phasenweise Übernahme mit Beratung durch den Vorbesitzer wird empfohlen.

Welche Finanzierungsmöglichkeiten gibt es für den Kauf einer Versicherungsagentur?

Neben Bankdarlehen und Förderprogrammen können auch Earn-Out-Regelungen eine interessante Alternative sein, bei der ein Teil des Kaufpreises erst nach Erreichen bestimmter Ziele fällig wird.

Wie sichert man das Vertrauen von Mitarbeitern und Kunden während der Übernahme?

Eine professionelle und transparente Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern ist unerlässlich, um Vertrauen aufzubauen und Unsicherheiten zu reduzieren.

Welche Vorteile bietet der Kauf einer Vorratsgesellschaft GmbH mit § 34d GewO Lizenz?

Der Kauf einer Vorratsgesellschaft GmbH ermöglicht eine sofortige operative Einsatzbereitschaft ohne langwierigen Antragsprozess beim Gewerbeamt. Wichtig ist der Sachkundenachweis des Geschäftsführers.

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